9月8日，公司在一號(hào)會(huì)議室舉行2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理容超，副總經(jīng)理?xiàng)铎o、許浩波出席會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各部室和單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要論述和重要指示批示精神，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重大決策部署，深度結(jié)合云南省建設(shè)廳和集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，做實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量精益管控，全方位為質(zhì)量管理保駕護(hù)航。

尹彪就“質(zhì)量月”活動(dòng)提出要求：一是以“學(xué)”明方向，筑牢質(zhì)量理念根基。要主動(dòng)深學(xué)細(xì)悟質(zhì)量政策與管理要求，把《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》精神融入工作日常，抓好集團(tuán)《好房子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)，以品牌建設(shè)推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企，讓“匠心服務(wù)、品質(zhì)爭(zhēng)先”的質(zhì)量理念落地生根。二是以“干”踐初心，扛起質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，統(tǒng)籌質(zhì)量工作全局；部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好“把關(guān)人”，嚴(yán)控分管領(lǐng)域質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理要當(dāng)好“第一責(zé)任人”，守牢項(xiàng)目質(zhì)量底線；技術(shù)人員要做好“智囊團(tuán)”，攻克質(zhì)量技術(shù)難題；一線員工要當(dāng)好“執(zhí)行者”，把好操作環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。三是以“創(chuàng)”謀突破，激活質(zhì)量提升動(dòng)能。要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)把控，積極參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，樹(shù)立企業(yè)良好品牌形象，贏得業(yè)主信賴(lài)，拓展市場(chǎng)空間。四是以“傳”聚合力，營(yíng)造全員質(zhì)量氛圍。要及時(shí)總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將其固化為長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量工作從“階段性攻堅(jiān)”向“常態(tài)化提升”轉(zhuǎn)變，全面提升公司質(zhì)量管理水平，為構(gòu)建“質(zhì)量建投”貢獻(xiàn)三建力量。

啟動(dòng)儀式上，公司總工程師宣貫了省建設(shè)廳2025年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)暨視頻觀摩電視電話(huà)會(huì)議精神，對(duì)公司今年以來(lái)質(zhì)量管理工作取得的成效進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及典型案例進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下一步質(zhì)量管理工作進(jìn)行部署。技術(shù)質(zhì)量管理部宣貫了公司《2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，就相關(guān)工作進(jìn)行安排和要求。

公司擴(kuò)大班子成員、各部室、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加啟動(dòng)儀式。

朱家虎 報(bào)道/攝影