4月24日至4月28日，公司副總經(jīng)理楊成一行赴老撾中心項目建安總承包工程檢查指導(dǎo)，看望慰問一線干部職工，與項目團(tuán)隊深入交流。公司項目策劃總監(jiān)，安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、國際工程部、安裝分公司負(fù)責(zé)人一同參加。

楊成一行深入各施工點，聽取相關(guān)工作匯報，詳細(xì)了解項目進(jìn)展中遇到的技術(shù)難題、施工難點、成本管控、物資供應(yīng)等關(guān)鍵難題，全面掌握項目自開工以來的施工組織建設(shè)情況，對項目進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)。

楊成一行對干部職工的堅守奉獻(xiàn)表示肯定，并指出老撾中心項目是公司“走出去”的重點項目，也是公司在老撾市場樹形象、樹豐碑的代表性工程。項目團(tuán)隊必須要落實好集團(tuán)、公司的各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四保一控一樹”項目管理實施細(xì)則，主動對標(biāo)國內(nèi)類似體量的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極查缺補(bǔ)漏，聚焦破解難題、精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，統(tǒng)籌好項目精細(xì)化管理和全面管控工作。要堅持策劃先行，突出策劃重點，細(xì)化具體措施，針對存在的安全、技術(shù)和質(zhì)量問題，明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保問題得到有效解決。要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，落實好崗位職責(zé)，提升管理水平，全力以赴確保項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作穩(wěn)步推進(jìn)，為公司在老撾市場樹立良好形象奠定堅實基礎(chǔ)。

據(jù)悉，該項目位于老撾萬象市市中心，總建筑面積約14.4萬平方米，包含主樓和附樓，主樓為155米的超高層建筑，建成后將成為老撾地標(biāo)性建筑。目前，該項目正在進(jìn)行附樓的主體工程施工和主樓的基坑工程施工。

邱爾智 報道/唐一瓊 攝影